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    近日，集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織有關(guān)人員分別對集團(tuán)下屬各制糖公司及總部全面預(yù)算管理臺賬建立工作、機(jī)修期預(yù)算工作進(jìn)行檢查，并組織開展了全面預(yù)算管理知識競賽，營造了濃厚的全員參與預(yù)算管理工作的氛圍。

    本次競賽內(nèi)容包括預(yù)算編制情況、預(yù)算管理臺賬的建立情況、現(xiàn)場知識問答三個方面，每個公司（總部）分設(shè)一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名。競賽通知一下發(fā)，各單位（部門）立即投入到緊張的準(zhǔn)備工作中。通過競賽，肯定了大家在預(yù)算管理工作中所做出的努力，發(fā)現(xiàn)了預(yù)算管理工作中存在的問題和不足，同時(shí)也使大家充分認(rèn)識到預(yù)算管理是一項(xiàng)全員參與、全面覆蓋和全程跟蹤、控制的系統(tǒng)管理工程，涉及到生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面、各個環(huán)節(jié)，而這些方方面面、各個環(huán)節(jié)的工作是由不同部門和個人分擔(dān)，改變了過去認(rèn)為全面預(yù)算管理是財(cái)務(wù)部的工作的錯誤觀念，樹立了全員參與預(yù)算管理的意識，為全面預(yù)算管理工作的順利推進(jìn)起到了良好的作用，為確保全面預(yù)算管理工作在2009/2010年全面實(shí)施提供了有力保障。